Employee Stock Options (ESO) Par John Summa. CTA, PhD, Fondateur de HedgeMyOptions et OptionsNerd stock options d'employés. Ou ESO, représentent une forme de rémunération en actions accordée par les sociétés à leurs employés et cadres. Ils donnent au titulaire le droit d'acheter le stock de la société à un prix déterminé pour une durée limitée en quantités énoncées dans l'accord d'options. Les OEN représentent la forme la plus courante de rémunération en actions. Dans ce tutoriel, l'employé (ou le bénéficiaire) également connu sous le nom d'option, apprendra les bases de l'évaluation de l'ESO, comment ils diffèrent de leurs frères dans la famille d'options cotées (échange) et quels risques et récompenses sont associés à la tenue de ces Pendant leur durée de vie limitée. En outre, le risque de détenir des ESO quand ils obtiennent dans l'argent par rapport à l'exercice précoce ou prématuré sera examiné. Dans le chapitre 2, nous décrivons les ESO à un niveau très basique. Lorsqu'une entreprise décide qu'elle souhaite aligner ses intérêts des salariés sur les objectifs de la direction, une façon de le faire est d'émettre une rémunération sous forme d'actions dans la société. C'est aussi un moyen de différer la compensation. Les octrois d'actions restreintes, les options d'achat d'actions incitatives et les OEN sont tous des formules que la rémunération en actions peut prendre. Même si les options d'achat d'actions et d'actions incitatives restreintes constituent des secteurs importants de la rémunération en actions, elles ne seront pas explorées ici. Au lieu de cela, l'accent est mis sur les ESO non qualifiés. Nous commençons par fournir une description détaillée des termes clés et des concepts associés aux ESOs du point de vue des employés et de leur intérêt personnel. Vesting. Les dates d'expiration et le délai prévu d'expiration, les prix de volatilité, les prix de grève (ou d'exercice) et bien d'autres concepts utiles et nécessaires sont expliqués. Ce sont des éléments de base importants pour comprendre les ESO, une base importante pour faire des choix éclairés sur la manière de gérer votre rémunération en actions. Les OEN sont accordés aux salariés comme une forme de rémunération, comme mentionné ci-dessus, mais ces options n'ont aucune valeur marchande (puisqu'elles ne sont pas négociées sur un marché secondaire) et sont généralement non transférables. Il s'agit d'une différence essentielle qui sera examinée plus en détail au chapitre 3, qui traite de la terminologie et des concepts des options de base, tout en mettant en évidence d'autres similitudes et différences entre les contrats négociés (cotés) et non négociés (ESO). Une caractéristique importante des ESOs est leur valeur théorique, qui est expliquée au chapitre 4. La valeur théorique est dérivée des modèles d'évaluation des options comme le Black-Scholes (BS), ou une approche binomiale des prix. D'une manière générale, le modèle BS est accepté par la plupart comme une forme valide d'évaluation de l'ESO et répond aux normes du Financial Accounting Standards Board (FASB), en supposant que les options ne paient pas de dividendes. Mais même si la société paie des dividendes, il existe une version payante de dividendes du modèle BS qui peut incorporer le flux de dividende dans la tarification de ces ESO. Entre-temps, il y a un débat permanent entre les universités sur la meilleure façon de valoriser les ESO, un sujet qui va bien au-delà de ce tutoriel. Le chapitre 5 examine ce à quoi le boursier devrait réfléchir une fois qu'un ESO a été accordé par un employeur. Il est important pour l'employé (bénéficiaire) de comprendre les risques et les avantages potentiels de la simple tenue d'ESO jusqu'à leur expiration. Il ya quelques scénarios stylisés qui peuvent être utiles pour illustrer ce qui est en jeu et ce qu'il faut regarder dehors pour examiner vos options. Ce segment présente donc les principaux résultats de la tenue de vos ESO. Une forme courante de gestion par les employés pour réduire le risque et verrouiller les gains est l'exercice précoce (ou prématuré). C'est un peu un dilemme, et pose des choix difficiles pour les détenteurs de l'ESO. En fin de compte, cette décision dépendra de l'appétit pour le risque personnel et des besoins financiers spécifiques, à court et à long terme. Le chapitre 6 examine le processus d'exercice précoce, les objectifs financiers typiques d'un bénéficiaire qui suivent cette voie (et les questions connexes), plus les risques et les incidences fiscales connexes (en particulier les impôts à court terme). Trop de titulaires s'appuient sur la sagesse conventionnelle sur la gestion des risques de l'ESO qui, malheureusement, peut être chargée de conflits d'intérêts, et ne peut donc pas nécessairement être le meilleur choix. Par exemple, la pratique courante consistant à recommander un exercice précoce afin de diversifier les actifs peut ne pas produire les résultats optimaux souhaités. Il y a des compromis et des coûts d'opportunité qui doivent être soigneusement examinés. En plus de supprimer l'alignement entre l'employé et l'entreprise (qui était l'un des objectifs prévus de la subvention), l'exercice initial expose le détenteur à une forte morsure d'impôt (aux taux d'imposition ordinaires). En contrepartie, le détenteur retient une certaine appréciation en valeur sur son ESO (valeur intrinsèque). Extrinsèque. Ou la valeur du temps, est la valeur réelle. Il représente la valeur proportionnelle à la probabilité de gagner plus de valeur intrinsèque. Il existe des solutions de rechange pour la plupart des titulaires d'ESO pour éviter un exercice prématuré (c'est-à-dire exercer avant la date d'expiration). La couverture avec les options énumérées est une de ces alternatives, qui est brièvement expliquée au chapitre 7, avec certains des avantages et des inconvénients d'une telle approche. Les employés sont confrontés à une situation de responsabilité fiscale complexe et souvent source de confusion lorsqu'ils envisagent leurs choix concernant les ESO et leur gestion. Les répercussions fiscales de l'exercice précoce, une taxe sur la valeur intrinsèque comme revenu de rémunération, et non des gains en capital, peuvent être douloureuses et ne pas être nécessaires une fois que vous êtes au courant de certaines des solutions de rechange. Toutefois, la couverture soulève une nouvelle série de questions et la confusion qui en résulte sur le fardeau fiscal et les risques, ce qui dépasse le cadre de ce tutoriel. Les ESO sont détenus par des dizaines de millions d'employés et de cadres dans et beaucoup d'autres dans le monde entier sont en possession de ces actifs souvent mal compris connu sous le nom d'équité compensation. Essayer de se faire une idée des risques, tant en matière fiscale que d'équité, n'est pas facile, mais un peu d'effort pour comprendre les fondamentaux contribuera grandement à démystifier les ESO. De cette façon, lorsque vous vous asseyez avec votre planificateur financier ou gestionnaire de patrimoine, vous pouvez avoir une discussion plus éclairée - qui nous espérons vous donner le pouvoir de faire les meilleurs choix au sujet de votre avenir financier. À vous Pour beaucoup son une grande incitation à se joindre à une nouvelle entreprise. Google (GOOG) doit être l'exemple le plus important, avec les histoires légendaires de milliers d'employés originaux devenant multi-millionnaires, y compris la masseuse en interne. Voici quelques informations pour vous aider à comprendre les options d'achat d'actions un peu mieux si vous êtes confus sur la façon dont ils fonctionnent. Comment les options d'achat d'actions fonctionnent Bien que les options d'achat d'actions des salariés aient perdu un peu de leur éclat depuis que la crise financière mondiale - qui a été remplacée de plus en plus par des options d'achat d'actions restreintes - représente encore près d'un tiers de la valeur des Société de conseil en rémunération James F. Reda Associates. Vous voulez trouver des options d'achat d'actions Vous allez les trouver plus difficiles à trouver ces jours-ci, principalement en raison de changements dans les lois fiscales et récents blow-back des employés travaillant pour les entreprises battues par la récession et fatigué de la tenue hors de l'argent, . En fait, les options d'achat d'actions des employés ont culminé en popularité en 1999. Mais si vous marquez un concert avec des options, voici comment cela fonctionnera. Être octroyé options d'achat d'actions vous donne le droit d'acheter le stock de votre entreprise pour un prix fixé à une date future et pour un temps spécifié. Bien utiliser GOOG comme un exemple. Disons que vous étiez parmi les chanceux que Nooglers a engagés lorsque GOOG a émis des options d'achat d'actions à 500. Vous obtenez le droit d'acheter 1000 actions à 500 (le prix de subvention) après deux ans (la période d'acquisition) et vous avez dix ans pour exercer la Options (acheter les actions). Si le prix des actions de Googles est de moins de 500 lorsque vos actions sont acquises, ils sont hors de l'argent et vous êtes hors de la chance. Vous n'avez pas à acheter les actions à perte, ils viennent d'expirer sans valeur, à moins que le stock rebonds et obtient au-dessus de son prix d'exercice - ou si la société généreusement décide de revaloriser le prix d'exercice initial. Mais si GOOG est plus de 1000, comme il est maintenant, crack ouvert le champagne youre dans l'argent Vous pouvez acheter 1000 actions à 500, puis les vendre et poche un demi-million de dollars de profit. Faites attention à la facture d'impôt suivante. Dans certains cas, vous pouvez exercer vos options et ensuite tenir sur le stock pendant au moins un an avant de les vendre et de payer un taux d'imposition plus faible. Les options ont un tas de conséquences fiscales à considérer. Si vous avez des questions au sujet de vos options d'achat d'actions, demandez à un conseiller. L'inconvénient des options d'achat d'actions des employés En dépit de ce fait que les options peuvent faire millionnaires hors de masseuses, il ya quelques inconvénients: Stock options peut être un peu compliqué. Par exemple, différents types d'options d'achat d'actions ont des conséquences fiscales différentes. Il existe des options non qualifiées et des options d'achat d'actions incitatives (ISO), toutes deux ayant des déclencheurs d'impôt spécifiques. Les options peuvent expirer sans valeur. Imaginez l'excitation d'une subvention suivie de l'agonie d'un flop de stock. Plutôt que d'agir comme un incitatif employé, options émises pour un stock trébucher peut mortier-up moral. Savoir quand et comment exercer les options d'achat d'actions peut être nerveux wracking. Est-ce que le stock a atteint son sommet Peut-il jamais rebondir de bas historiques Exercer et tenir ou exercer et vendre Et vous pouvez obtenir trop investi dans le stock de l'entreprise. Tenir un tas d'options peut conduire à une aubaine ou une chute. Vous ne pouvez pas baisser sur eux jusqu'à theyre dans l'argent et dans votre poche. Options d'achat d'actions des employés peut être un extraordinaire richesse-constructeur. Avec un prix en hausse de l'action de la société et une échelle d'acquisition, son presque comme un compte d'épargne forcée. Et cela peut être une option intéressante à prendre. Neda Jafarzadeh est analyste financière chez NerdWallet. Un site dédié à aider les investisseurs à prendre de meilleures décisions financières avec leur argent. Les opinions et les opinions exprimées ici sont les opinions et les opinions de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles du NASDAQ OMX Group, Inc. Comment les stocks restreints et les RSU sont imposés La rémunération des employés est une dépense importante pour la plupart des sociétés. Plus facile de payer au moins une partie de leur rémunération des employés sous forme de stock. Ce type de compensation a deux avantages: il réduit le montant de la rémunération en espèces que les employeurs doivent payer et sert également d'incitation à la productivité des employés. Il existe de nombreux types de rémunération en actions. Et chacun a son propre ensemble de règles et de règlements. Les dirigeants qui reçoivent des options d'achat d'actions font face à un ensemble spécial de règles qui restreignent les circonstances dans lesquelles ils peuvent les exercer et les vendre. Cet article examinera la nature des actions restreintes et des unités d'actions restreintes (UANR) et la façon dont elles sont imposées. Qu'est-ce qu'un stock restreint Le stock restreint est, par définition, un stock qui a été accordé à un cadre qui n'est pas transférable et qui est assujetti à la confiscation sous certaines conditions, comme la cessation d'emploi ou le non-respect des indices de performance corporatifs ou personnels. Le stock restreint est également généralement mis à la disposition du bénéficiaire en vertu d'un calendrier d'acquisition graduel qui dure plusieurs années. Bien qu'il y ait des exceptions, la plupart des actions assujetties à des restrictions sont accordées aux dirigeants qui sont considérés comme ayant une connaissance initiale d'une société, ce qui la rend assujettie aux règlements sur les délits d'initiés en vertu de la Règle 144. La non-observation de ces règlements peut également entraîner la confiscation. Les actionnaires restreints ont le droit de vote. Le même que tout autre type d'actionnaire. Les subventions à des actions restreintes sont devenues plus populaires depuis le milieu des années 2000, lorsque les entreprises devaient payer des subventions d'options d'achat d'actions. Quelles sont les unités d'actions restreintes RSUs ressemblent à des options d'achat d'actions restreintes conceptuellement, mais diffèrent à certains égards clés. Les UAR représentent une promesse non garantie de l'employeur d'accorder un nombre déterminé d'actions à l'employé au terme du programme d'acquisition. Certains types de plans permettent un paiement en espèces à effectuer en lieu et place du stock, mais ce type de plan est en minorité. La plupart des régimes prévoient que les actions réelles des actions ne seront pas émises tant que les clauses restrictives ne seront pas respectées. Par conséquent, les actions ne peuvent être livrées avant que les conditions d'acquisition et de confiscation n'aient été satisfaites et que la libération soit accordée. Certains régimes de RSU permettent à l'employé de décider dans certaines limites exactement quand il ou elle aimerait recevoir les actions, ce qui peut aider à la planification fiscale. Toutefois, à la différence des actionnaires réglementés, les participants à la RSU n'ont aucun droit de vote sur le stock pendant la période d'acquisition, car aucun titre n'a effectivement été émis. Les règles de chaque régime détermineront si les détenteurs d'UER reçoivent des dividendes équivalents. Comment les actions sont-elles restreintes? Les actions restreintes et les UAR sont imposées différemment des autres options d'achat d'actions. Tels que les régimes obligatoires ou non statutaires d'achat d'actions des employés (ESPP). Ces régimes ont généralement des conséquences fiscales à la date de l'exercice ou de la vente, tandis que les actions assujetties à des restrictions sont habituellement assujetties à l'impôt à la date d'échéance. Pour les plans de stock restreints, la totalité du montant des actions acquises doit être comptée comme un revenu ordinaire dans l'année d'acquisition. Le montant qui doit être déclaré est déterminé en soustrayant le prix d'achat initial ou le prix d'exercice du stock (qui peut être égal à zéro) de la juste valeur marchande du stock à la date à laquelle le stock devient entièrement acquis. La différence doit être déclarée par l'actionnaire comme un revenu ordinaire. Toutefois, si l'actionnaire ne vend pas le stock à l'acquisition et le vend ultérieurement, toute différence entre le prix de vente et la juste valeur marchande à la date d'acquisition est comptabilisée comme un gain ou une perte en capital. Article 83 b) Élection Les actionnaires d'actions assujetties à des restrictions peuvent déclarer la juste valeur marchande de leurs actions à titre de revenu ordinaire à la date de leur octroi, au lieu de la date d'acquisition, s'ils le désirent. Ce choix peut grandement réduire le montant des impôts qui sont payés sur le plan, parce que le prix des actions au moment de l'octroi est souvent beaucoup plus faible qu'au moment de l'acquisition. Par conséquent, le traitement des gains en capital commence au moment de la subvention et non à l'acquisition. Ce type d'élection peut être particulièrement utile lorsque des périodes plus longues existent entre l'octroi des actions et l'acquisition (cinq ans ou plus). Exemple - Reporting des actions restreintes John et Frank sont tous deux des dirigeants clés d'une grande entreprise. Ils reçoivent chacun des subventions de stock restreint de 10 000 actions pour zéro dollar. Le stock de la société est négocié à 20 par action à la date d'attribution. John décide de déclarer le stock à investir alors que Frank choisit le traitement prévu à l'article 83 (b). Par conséquent, John déclare rien dans l'année de la subvention alors que Frank doit déclarer 200 000 comme revenu ordinaire. Cinq ans plus tard, à la date à laquelle le titre devient entièrement acquis, le titre se négocie à 90 euros par action. John devra déclarer un énorme 900 000 de son solde de stock comme revenu ordinaire dans l'année d'acquisition, alors que Frank ne signale rien à moins qu'il ne vend ses actions, qui seraient admissibles au traitement des gains en capital. Par conséquent, Frank paie un taux inférieur sur la majorité de ses actions, tandis que John doit payer le taux le plus élevé possible sur la totalité du montant du gain réalisé au cours de la période d'acquisition des droits. Malheureusement, il y a un risque important de déchéance lié au choix de l'article 83 (b) qui va au-delà des risques standards de confiscation inhérents à tous les régimes d'actions restreintes. Si Frank devait quitter l'entreprise avant que le plan ne devienne acquis, il abandonnerait tous les droits sur l'intégralité du stock, même s'il a déclaré les 200 000 actions qui lui étaient accordées comme revenu. Il ne sera pas en mesure de récupérer les impôts qu'il a payés à la suite de son élection. Certains régimes exigent également que l'employé paie au moins une partie du stock à la date d'attribution, et ce montant peut être déclaré comme une perte en capital dans ces circonstances. Fiscalité des UAR L'imposition des UANR est un peu plus simple que pour les régimes d'actions restreintes standard. Étant donné qu'il n'y a pas de stock réel émis à la subvention, aucun choix au titre de l'article 83 (b) n'est autorisé. Cela signifie qu'il n'y a qu'une seule date dans la vie du plan sur laquelle la valeur du stock peut être déclarée. Le montant déclaré sera égal à la juste valeur marchande de l'action à la date d'acquisition, qui est également la date de livraison dans ce cas. Par conséquent, la valeur du stock est déclarée comme revenu ordinaire dans l'année où le stock devient acquis. Le fond Il ya beaucoup de différents types de stock restreint, et les règles fiscales et de confiscation associées à eux peuvent être très complexes. Cet article ne couvre que les faits saillants de ce sujet et ne doit pas être interprété comme un conseil fiscal. Pour plus d'informations, consultez votre conseiller financier.
No comments:
Post a Comment